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【不忘初心 追梦前行】使出“洪荒之力”,铸造崭新的2017


   发布日期:2017/3/24    浏览次数:407 次

前言2017年2月27日下午,公司总经理吴万成主持召开2017年经营分析会议,会上,各职能部门简要总结2016年工作情况并对2017年重点工作进行了汇报,总经理吴万成并围绕公司发展要求,发展方向对17年度工作进行明确。

 


2017是公司管理创新之年,全年以管理创新打根基,以变革应对变化,不断调整经营战略目标和管理机制。敢于担当狠抓落实,只有大众普遍参与,变革才有可能实现,推动改革才会取得新成效。所以我们要不忘初心,追梦前行。使出“洪荒之力”,撸起袖子加油干。


新高度 新征程 新飞跃

 

公司今年大量购置纯电动车,而电动车的因受电量的大小配置影响续行里程,科学合理配置线路车辆,需要在营运过程中进行摸索,不断完善和提高!充分发挥智能调度作用,提升车辆营运有效率,对线路、车辆进行规划调度提高公交车辆的利用率!

 

多措并举强管理 多管齐下促发展

随着纯电车辆站上营运舞台,充电桩建设使用推动根据纯电动车充电计划数量要求,在棠溪等车场增加建设充电桩开发。在纯电动汽车营运发展道路新穗人将不断拼搏切实做好新能源汽车的工作并以创新模式加速充电保障让乘客享受洁静电动出行体验。

 

变革助力新穗人”腾飞“

 

2017是公司管理创新之年,全年以管理创新打根基,以变革应对变化,不断调整经营战略目标和管理机制。敢于担当狠抓落实,只有大众普遍参与,变革才有可能实现,推动改革才会取得新成效。所以我们要不忘初心,追梦前行。使出“洪荒之力”,撸起袖子加油干。